Rubrik: Praxis
(Treffer aus pharmind, Nr. 12, Seite 1515 (2008))
Loitz D
Kennzahlensysteme in der pharmazeutischen Produktion und Verpackung / Loitz D
Kennzahlensysteme in der pharmazeutischen Produktion und Verpackung
Dr. Dominik Loitz
GP Grenzach Produktions GmbH, Grenzach-Wyhlen
In der pharmazeutischen Industrie gewinnt das Thema „Führen und Steuern
mit Kennzahlen“ weiter an Bedeutung. Ein Schwerpunkt für Kennzahlensysteme
sind dabei die Bereiche Produktion und Verpackung. Ausgehend
von den in der Balanced Scorecard formulierten Zielen müssen die Unternehmensziele transparent in Kennzahlen auf Mitarbeiterebene dargestellt
werden, um nach den angestrebten Zielen erfolgreich steuern zu können. Es sollen dabei möglichst aussagekräftige und verständliche Kennzahlen Anwendung finden, deren Erhebung vergleichsweise einfach ist.
Bei GP Grenzach GmbH (Grenzach-Whylen) als pharmazeutischem Full-Service-Dienstleister ist ein solches Kennzahlensystem etabliert worden.
Dabei wird berücksichtigt, dass Kennzahlen aus verschiedenen Bereichen
wie Produktivität, Qualität, Service Level und weiteren Bereichen berücksichtigt
und auf Mitarbeiterebene verstanden und gelebt werden müssen.
Dabei ist von Bedeutung, dass neben den Kennzahlen selbst auch klare Zielvorgaben definiert und deren Einhaltung nachverfolgt wird.
Im folgenden Beitrag werden Kennzahlen der verschiedenen Bereiche aus der Praxis beispielhaft dargestellt. Ergänzend werden Beispiele für eine Visualisierung der Kennzahlen und Zielkorridore besprochen und auf den Aspekt der Führung mit diesen Kennzahlen eingegangen.
© ECV- Editio
Cantor Verlag (Germany) 2008